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生産管理シリーズ
作業管理
  I41


● 受講期間   ● 団体受講料(税込) ● 個人受講料(税込)
2か月 11,880円 14,040円

● ねらい  
生産現場の中堅社員・リーダーのための実力養成講座!
 生産企業では、常に生産の質と量をより良い状態に維持し、原価の低減をはかるように生産活動をしています。これを成し遂げるための人、機械・設備など作業に関する諸管理を総称して作業管理と呼んでいます。
 本講座では、作業管理項目である作業者、作業方法、作業条件、作業時間、機械・設備について実践的な管理の仕方を説明してあります。
● 教材構成  
・テキスト1冊
・レポート回数:2回

No. 主 な 項 目
1 第1章 作業管理
 作業管理の必要性 作業管理の意義
第2章 作業の標準化
 作業の標準化 作業標準 標準時間
第3章 作業研究
 作業研究とは 作業研究の歴史 作業研究の手法
第4章 方法研究の主な手法(その1)
 工程分析 複式活動分析
2 第5章 方法研究の主な手法(その2)
 動作研究 工程研究の諸手法 ワークデザイン
第6章 作業測定の主な手法
 時間研究 PTS
第7章 作業改善
 作業改善 スキル管理


受講者の声

  • 作業管理の必要性が理解でき、業務に対しての認識が深まりました。


  • 作業管理について細かい部分まで学ぶことができたので、今後の作業改善につなげようと思います。


  • レポートを解くためにはよくテキストを読まなければならなかった点、レポートの問題が各項目の重要な箇所を取り上げていた点がよかったです。


  • 指導・講評欄に、いつも温かいコメントが書かれているので、やる気、本気が出て、受講してよかったと感じました。


  • 毎日何気なく作業をしたり、人に教えたりすることがあったが、こんなに奥が深いものとは思いませんでした。今後の仕事に役立てようと思います。



支払方法は
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