生産管理シリーズ 品質管理と原価管理|JTEX 職業訓練法人 日本技能教育開発センター

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講座詳細

生産管理シリーズ 品質管理と原価管理

講座コード: I48

受講期間:4ヵ月

レベル:中級 上級 

レポート提出方式:

団体受講料(税込):20,520

個人受講料(税込):22,680

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ねらい

リーダーのための実力養成シリーズ!!

企業繁栄のための3要素である、(1)品質の保証、(2)原価の低減、(3)納期の確保を同時に実現していく方法を見つけだすためには、(2)の原価と(3)の納期を常に考慮に入れながら、(1)の品質保証の方法を考えていきます。ここでは、品質管理、原価管理とはどのようなことかを説明し、上記のことがらを含めた管理の仕方を解説します。

〈品質管理編〉
実際の生産現場で役立つように、品質管理活動の段階的な進め方、統計的手法や管理図の書き方などから抜取検査、相関と回帰まで全般にわたって解説します。

〈原価管理編〉
原価管理の目的を達成させるための原価計算の方法、原価・損益などを解説します。

教材構成

  • テキスト2冊
  • レポート回数:4回

主な項目

No. 主な項目(品質管理)
1
第1章 品質管理の考え方
  • 品質とは
  • 管理とは
  • 品質管理とは
  • 品質管理の進め方
  • 検査と品質管理
  • 標準化
  • クレーム処理
第2章 統計の基礎知識
  • データのとり方
  • 母集団とサンプル
  • 統計量
  • 分布
  • 統計的検定と推定
  • 相関関係
2
第3章 品質管理の手法とその活用
  • 特性要因図
  • ヒストグラム
  • 層別
  • パレート図
第4章 管理図の種類とその活用
  • 管理図とは
  • 管理図の種類
  • 管理図の見方
第5章 抜取検査の種類とその活用
  • 検査の計画
  • 抜取検査
  • サンプリング
  • OC曲線
No. 主な項目(原価管理)
1
第1章 原価管理の目的と原価の構成要素
  • 原価管理とは
  • 原価管理の構成要素
  • 原価管理の目的
  • 原価管理の必要性
第2章 原価計算
  • 原価計算の意味
第3章 標準原価計算と考慮を必要とする原価
  • 標準原価計算とは
  • 考慮を必要とする原価
2
第4章 損益分岐点分析
  • 損益分岐点とは
  • 損益分岐点図表
第5章 原価低減のためのアプローチ
  • 原価低減の重要性
  • VE手法による原価低減

受講者の声

データのとり方や管理図など、以前学んだことの復習ができました。また、検査についての新しい知識を学ぶことができました。

品質管理や検査に関する知識には、今まで漠然としかわからなかった部分がありました。この講座ではわかりやすく述べてあり、理解を深めることができました。

品質管理の考え方から、手法や活用法などがわかりやすく解説してありました。理解しているつもりで、あやふやなところがあったことに気づきました。

テキストを読むことによって、確認の意味も込めて見ることができたのでよかった。