＊開講準備中＊ しばらくお待ちください。
講座情報
【新講座】2027年4月開講
講座コード： I73
受講期間： 2ヵ月
レベル： 初級 中級
レポート提出方式： 
マークシート
Web提出
こんなコースです
人を巻き込み、成果を最大化するリーダーへ
これからのリーダーに求められるのは、「自分が頑張る力」ではなく、「人を動かし、巻き込む力」です。仕事の多くが一人では完結しない現代において、成果は個人ではなく、チームで創り出すものへと変化しています。
本講座では、心理的安全性を高める自己開示、メンバーの強みを引き出す1on1、信頼関係を築くコミュニケーション、意思決定を加速させる会議術などについて、豊富な事例を交えながら解説します。
再現性のある行動習慣を身につけることで、誰もが成果を生み出せるリーダーへと成長できる講座です。
学習の目標
- 人を巻き込み、チームで成果を生み出すリーダーシップを身に付ける
- 心理的安全性を高め、メンバーの主体性を引き出すマネジメントを実践できる
- 上司・他部署など多様な関係者を巻き込み、組織の成果を最大化できる
ねらいと特色
- 1on1、会議運営など、現場ですぐに実践できる「巻き込み」の手法を体系的に学びます。
- リーダー自身の行動変容につながる事例を通じて、継続的に成果を生み出す実践力を養います。
教材構成
- テキスト：１冊（電子ブック対応）
- 解説動画
- レポート回数：２回（Web提出可）
- ※動画の視聴には、インターネットに接続できるパソコン、タブレットまたはスマートフォンが必要です。
主な項目
| No. | 主な項目 |
|---|---|
| 1 |
第１章 リーダーシップのパラダイムシフト
努力が報われない時代の正体
「巻き込み力があるリーダー」の行動特性 心理的安全性を作る「自己開示」の力 異質を取り込み、チームで勝つ タイムマネジメントの概念を変える 第２章 チームの力を最大化するマネジメント
メンバーの強みを見極める
適材適所の仕事の任せ方 モチベーションを高める承認と期待 困難な状況でもチームをまとめる 多様性を生かすインクルーシブリーダーシップ 第３章 「人を動かす」コミュニケーション術
非言語コミュニケーションの科学
相手の「YES」を引き出す伝え方
フィードバックの技術 １on１ミーティングを成功させる５つのポイント |
| 2 |
第４章 会議を「巻き込みの場」に変える
改善すべき会議の正体と改革の第一歩
発言を引き出すファシリテーション術 意思決定を加速させる会議設計 対立を成果に変える合意形成の技術 会議後のフォローアップで行動を促す 第５章 上司・他部署・顧客を巻き込む
上司を味方につける報連相の技術
他部署との協働を成功させる根回し術 社内政治を味方につける 顧客との信頼関係を築く 第６章 巻き込み力向上を習慣化する
行動変容を定着させる仕組み
内省タイムで自分を振り返る
小さな成功体験を積み重ねる フィードバックを受け入れ成長する 巻き込み力で描くキャリアビジョン |
※ 内容は、一部変更される可能性があります。