■ ねらい

この研修では、主に管理職の方を対象に「部下の離職をどう防ぐか」という視点を学びます。
離職は、組織力低下や採用コスト増大を招きます。
管理職が部下の変化を早めに察知し、適切なコミュニケーションや支援を行うことで、職場における働きがいを高め、定着率向上を目指しましょう。

１．離職の構造を理解する 離職の３分類～職場要因、個人要因、外部要因

　・離職は“不満の爆発”よりも、小さな失望の蓄積と心理的安全性の低下で起こる



２．若手（特にZ世代）の思考パターン

　・「タイパ」「無理しない」「プライベートを大事にする」に表れる若手の仕事観若手の考える
　・「ワークライフバランス」「安定」「心身負荷の低さ」とは



３．心理学で解く「辞めたい」の正体

　・「辞める理由」を“世代論”で決めつけず、“心理要因×職場要因”で読み解く
　・「辞めたい」は、自律性・有能感・関係性の欠損として表れる
　・上司の意図と部下の受け取りのズレをなくす方法



４．明日から使う「離職防止1on1」演習

　・負荷の調整ポイントを見抜く1on1，業務設計
　・チーム運用の実際 行動科学とモチベーションマネジメントを重視した離職予防



５．“若手に刺さる”承認とキャリア安全性 若手の挑戦意欲を引き出し、組織への信頼感を定着させよう

■ 講師：小林浩志

• 社会保険労務士法人・行政書士 こばやし事務所 代表社員
• 青山学院大学 大学院 法学研究科修了 公益財団法人21世紀職業財団客員講師
• 20数年に渡り、人事労務管理全般について、多面的に追究しています。
• 著書：新版 ここからはじまる早わかり労働安全衛生法（東洋経済新報社） 現場監督のための早わかり労働安全衛生法(東洋経済新報社）パワハラ防止のためのアンガーマネジメント入門（東洋経済新報社）など

• 離職者が多いこと
• 離職者の兆候が全くつかめず、真の理由も聞き出せない
• 離職防止のために必要なことや見聞を広めたい
• 数年に一度程度、若手社員の離職が発生するため予防的な知識が欲しかった
• 若手退職希望者に対する対応について
• 若手メンバーの考え方がイマイチ分かっていない部分がある
• 部下や同僚への指導・アドバイス方法などを知りたい
• 部下の成長や育成に対しての対応やコミュニケーションの取り方について

• フィードバックに対して、具体的な言い換え表現があり理解しやすかった
• モチベーションアップについて
• 若手社員が離職を考える時の理由などの知識を得られた。
• 次に繋げるための行動、ヒアリングや確認項目などを学べた
• Ｚ世代が思っていることを理解すること
• コミュニケーションの取り方のバリエーションや、その時々の状況に応じてのアプローチの仕方
• 未来志向で前向きな声かけが必要
• 退職代行の状況や予兆チェックシートが参考になりました。また評価面談とキャリア面談の対話の進め方も良くわかりました。
• 内容は間違いないと思ったが、一般的な内容が多かった。それらしい用語を多用していて具体性がなくピンとこなかった。

• 些細な行動変化に対する気付きを言葉にすること
• 「元気？」など様子を見て話しかけることと、勤怠や休暇状況を注意して見てみようと思う。
• 『育成巧み型上司』の要素を取り入れたい
• 前向きな声かけとコミュニケーション
• 従業員の内面についてヒヤリングをする
• 相手の立場にたって考える
• 内容を今一度振り返り、今後の管理職研修やキャリア面談（１on１ミーティング）の導入に向け検討していきます。
• 相手によってマネジメント方法を変えてみながら、その相手にとって最良だと思う方法を使ってみる
• なかなか直ぐに活かせるイメージが湧かない

• 労働安全衛生関連
• メンタルヘルス関係
• 売り込みすぎずに数字を稼ぐ営業手法
• 製造業における働き方
• 雇用確保に向けて対応すべきこと（ハード・ソフト）
• ライフワークバランスとの両立
• 採用時の魅力発信方法に纏わる研修
• １on１ミーティングの具体的な導入の仕方

　●　［こちら］から事前にアプリのダウンロードをお願いいたします。
　●　事前に「動作確認テスト」を行ってください。 　

●ご参加に必要な準備

・インターネットに接続できるPC、スマートフォン、タブレット等の端末が必要です。
　※セミナー動画受信にかかる通信料は、お客さまのご負担となります。
　※ご視聴される通信環境により、音声の途切れ、映像の乱れが生じることがあります。
　　あらかじめご了承ください。
その他、
　・Zoomで接続が可能なWebカメラまたはカメラ機能
　・Zoomで接続が可能なマイクまたはマイク機能
　・各種アプリケーションツール（Excel・Power Point・PDFなど）※使用する場合あり
が必要です。

• 開催日の２日前・午前10時に［参加用URL］［ミーティングID］［パスワード］をメール送信いたします。
• ［参加用URL］をクリックし、開いたWEBページで、
  【Zoom Meetingを開く】　もしくは、【ミーティングを起動】をクリックしてください。
  　（※ご利用環境によって画面上の文言などが異なる場合があります。）

　＊　アプリから直接ご参加する場合は、
　　　【ミーティングに参加】をクリックし、ミーティングIDとお名前を入力してください。
　　　【参加】をクリックし、パスコードを入力してください。

• 本セミナーの録音・録画、画面撮影、キャプチャー、インターネット上などへのアップロード、資料の無断複製や共用といった行為は固くお断りいたします。
• 本セミナーを視聴するために必要な環境（パソコン等のハードウェア、ブラウザ等のソフトウェア、通信回線等）は、お客さまの負担及び責任において準備及び維持するものとします。

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