「後輩への接し方」はなぜ重要？

入社2年目に向かう社員対象の、後輩への接し方研修は、先輩としての立場や役割を自覚し、適切な関わり方を身につけるためにも非常に重要です。2年目社員は、業務に慣れる一方で、後輩指導への不安や戸惑いを抱えやすい時期でもあります。後輩の状況や気持ちを理解した声かけ、伝え方、指導の基本を学ぶことで、後輩の不安やミスを減らし、早期成長を促すことができます。また、先輩自身も教える経験を通じて理解が深まり、自身の成長や自身にもつながります。結果として、職場内のコミュニケーションが活性化し、チーム全体の生産性向上や人材定着にもつながる点で、非常に重要なスキルといえます。

研修のねらい

本研修は、初めて後輩を持つ新入社員が、先輩社員としての役割と責任を自覚し、後輩を支え導くための基本的な関わり方を身につけることを目的としています。入社からこれまでの業務を振り返り、自身の成長や課題を整理することで、先輩として求められる姿勢や行動を具体的に描けるようにします。また、後輩が直面しやすい不安や「現実の壁」を理解し、人間関係づくりやコミュニケーションにおける重要なポイントを学びます。
ケーススタディやロールプレイングを通じて、伝え方・聴き方・関わり方の難しさを体感し、実践的な対応力を高め、さらに、自身の特性を踏まえた行動目標を設定することで、後輩の成長を支援しながら自らも成長し、職場全体の成果向上に貢献できる先輩社員への成長を目指します。

このような企業様におすすめの研修です

• 先輩、後輩の立場の切り替えに戸惑っている新入社員が多い。
• 指導が「教えるだけ」になり、後輩の成長にばらつきが出ている。
• 先輩となる社員自身が、仕事への不安や迷いを抱えたまま後輩指導をおこなっている。
• 教え方や接し方が個人任せで、OJTや育成の質が属人化している。
• モチベーション低下による新人の離職が散見している。

新入社員フォローアップ研修（後輩への接し方）カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

新入社員フォローアップ研修（後輩への接し方）(1日間)カリキュラム

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