部下育成の重要性とは？

部下育成は、業務スキルを教えるだけでなく、上司と部下の信頼関係を深め、組織の活力を高める重要な取り組みです。日常的な対話を通じて、考えや想いを引き出し、努力や成長を認めることで、部下は「理解されている」「期待されている」と感じ、モチベーションが高まります。適切なフィードバックや承認は安心して意見を出せる環境をつくり、自発的な行動や挑戦を促します。その結果、個々のやる気がチームの一体感を生み、成果の最大化と人材定着につながっていくのです。
JTEX研修では階層や役割に応じて、必要なスキルや課題に合わせたプログラムをご紹介可能です。

研修のねらい

本研修は、部下育成における上司の役割を理解し、部下の主体性と成長意欲を引き出すための実践的なスキル習得を目的としています。オリエンテーションを通じて育成の重要性と自身の関わり方を整理したうえで、部下育成の基本的な考え方や、上司として求められる姿勢・役割を明確にしていきます。
さらに、部下の特性や成長段階に応じた関わり方、信頼関係を築くためのコミュニケーション、効果的な声かけや質問、フィードバックの方法を具体的に学びます。
演習やディスカッションを通じて、現場での育成の実践をイメージし、面談スキルや育成を支援していくための言動を身につけることで、部下の成長を促進し、組織全体の成果向上につなげていくことをねらいとしています。

このような企業様におすすめの研修です

• 育成の考え方や関わり方にバラつきがあり、指導の質が安定していない。
• 自分で考えて動く社員が少なく、上司が細かく指示しなければならない。
• 上司と部下の信頼関係が弱く、コミュニケーションが表面的である。
• 注意・指導・評価の伝え方に自信がない管理職が多い。
• 1on1や面談を実施しているが、効果をあまり感じられていない。

部下育成研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

部下育成研修(1日間)カリキュラム

JTEX 通信教育講座のご紹介

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