「OJTトレーナー研修」を実施する重要性とは？

OJTトレーナー研修は、現場での人材育成の質を高め、組織全体の成長を加速させるうえで非常に重要な研修です。ＯＪＴは日常業務の中で行われるため、指導方法が個人任せになりやすく、育成効果にばらつきが生じやすいです。研修を通じて、指導の基本姿勢や効果的な教え方、フィードバックの方法、相手の理解度に応じた関わり方を体系的に学ぶことで、育成の質を標準化する必要があります。
また、トレーナー自身の成長やマネジメント力向上にもつながり、職場のコミュニケーション活性化や早期戦力化、定着率向上にも寄与します。
ＯＪＴトレーナー研修の実施は、組織の生産性向上と持続的な人材育成基盤の構築に大きく貢献すると言えるでしょう。

研修のねらい

本研修は、新入社員を一人前へと育成するOJTトレーナーに求められる役割と心構えを明確にし、効果的な指導力を身につけることを目的としています。OJTの基本的な考え方や進め方、計画の立て方を理解するとともに、指導が属人的・場当たり的にならないための仕組みづくりをまなび、また、育成対象者との信頼関係構築の具体的手法を習得することで、相手の状況に応じた支援ができるようになる力を養います。さらに、トレーナー自身が自らの関わり方を振り返り、継続的に改善できる視点を持つことで、組織として再現性のあるOJT体制を構築し、新入社員や若手社員の早期戦力化と職場への定着を実現することをねらいとしています。

このような企業様におすすめの研修です

• 指導内容や指導の質がトレーナー任せで、教え方にばらつきがある。
• OJT計画が形式的で、内容整理ができていないため、育成に時間がかかる。
• トレーナーから「教え方がわからない」「精神的負担が大きい」といった声があがっている。
• 新入社員や若手社員の早期離職が増えている。
• 注意や改善指導が感情的であったり、逆に遠慮して伝えられなかったりするケースがある。
• OJTの効果測定や振り返りができていないため、社内の仕組みを整えたい。

ＯＪＴトレーナー研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

ＯＪＴトレーナー研修(1日間)カリキュラム

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