「評価者研修」の実施はなぜ重要？

評価者研修は、人事評価の公正性と納得性を高めるうえで極めて重要な研修です。評価基準の理解が不十分なままでは、評価のばらつきや主観的判断が生じやすく、社員の不満やモチベーション低下につながります。研修を通じて評価の目的や基準、評価エラーの傾向、フィードバックの方法を学ぶことで、評価の制度と一貫性が向上していきます。
また、適切な面談スキルを身につけることで、部下の成長支援や組織全体の成果向上にもつながっていきますので、結果として、信頼される人事制度の運用と人材育成の強化を実現できます。
JTEXがご紹介する評価者研修で社内外に誇れる強い組織をつくりましょう！

研修のねらい

本研修は、人事評価制度の目的と全体像を正しく理解し、評価者としての役割と責任を再確認することをねらいとしています。目標設定の基本や具体的な立て方、評価期間中の部下との関わり方を学び、評価基準の統一と納得性・公平性の高い評価に関する実践力を養います。
また、評価エラーの防止やフィードバック面談の進め方を習得し、部下の成長意欲を引き出す関わり方を強化していくことで、評価を通じて信頼関係を構築し、組織全体の目標達成と人材育成を推進できる評価者の育成を目指します。

このような企業様におすすめの研修です

• 評価基準が評価者ごとにばらつき、公平性や納得感に欠けてしまっている。
• 目標設定が形骸化し、部下の成長や成果につながっていなし。
• 評価エラー(甘い・辛い判定、ハロー効果など)が発生してしまっている。
• フィードバック面談が形式的で、部下の意欲向上につながっていない。
• 評価結果に対する不満や不信感が生まれ、組織全体のモチベーションが低下している。
• 評価が「人材育成」ではなく、「査定作業」になってしまっている。

評価者研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

評価者研修(1日間)カリキュラム

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