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【講師派遣型研修】ロジカルシンキング研修|各種研修なら実績のJTEX

ロジカルシンキング
研修のご紹介

「ロジカルシンキング研修の実施」はなぜ重要?

ロジカルシンキング研修は、物事を筋道立てて考え、分かりやすく伝える力を高める上で、非常に重要であり、企業内研修として実施している企業も多いです。研修では一般的に、経験や感覚に頼った判断ではなく、事実や根拠に基づいて課題を整理し、原因を特定し、適切な解決策を導き出す力を養っていきます。
また、報告・提案・会議における説明力や説得力が向上することで、組織内の認識のズレや手戻りを減らす効果も期待できるため、部門間の連携が円滑となり、意思決定の質とスピードを高めることにつながっていくでしょう。

研修のねらい

本研修は、問題解決の土台となるロジカルシンキングの基礎から応用までを体系的に学び、業務で実践できる思考力を養うことをねらいとしています。論理的思考の基本概念やフレームワーク(MECE、ロジックツリー等)を理解し、情報を整理・構造化する力を高めるとともに、課題の本質を見極め、筋道立てて解決策を導くためのプロセスを習得します。
さらに、研修内で適宜行う演習を通じて、自ら考え、説明し、合意形成につなげる力を磨き、日常業務における意思決定の質とスピードを向上させることを目的としています。

このような企業様におすすめの研修です

  • 会議での議論が感覚的で、話がかみ合わず結論が出ないことが多い。
  • 報告書や提案書の内容が整理されておらず、説得力にかけるケースが散見される。
  • 問題への対応が場当たり的なことが多く、問題本質の改善ができていない。
  • 上司と部下、部門間での認識のずれが生じやすく、合意形成に時間がかかっている。
  • 複雑化する業務や課題に対し、体系的に整理・分析していくことが難しい状況である。

ロジカルシンキング研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

ロジカルシンキング研修(1日間)カリキュラム

日程 1日目
9:00
オリエンテーション
  • 研修の目的と全体の流れ
ロジカルシンキングとは
  • 論理的な思考法の基本概念
  • ロジカルシンキングのビジネスにおける活用方法
ロジカルシンキングの基本的な考え方
  • 複雑な課題を筋道立てて考える視点を習得する
  • 業務でロジカルシンキングを活用する
  • 演習を通じて、課題整理・解決の流れを体験する
12:00 昼休憩
13:00
ロジカルシンキングの技術①「MECE」
  • モレなくダブりなく情報を整理するMECEを知る
ロジカルシンキングの技術②「ロジックツリー」
  • 課題の構造を明確にするロジックツリーを理解する
  • 実務の課題分解や原因分析にロジックツリーを活用する
解決策の評価と検証
  • 解決策の妥当性や実行可能性を評価する
  • 実務においての優先順位付けを行う
まとめと質疑応答
17:00 終了

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