「ファシリテーション研修」を実施する重要性とは？

ファシリテーションスキルは、会議や打ち合わせの質を高め、組織の成果を最大化するために重要です。多様な意見を引き出し、対話を活性化させながら論点を整理し、建設的な議論へ導く力を研修内では養っていきます。これにより、参加者の納得感を高めた合意形成が可能となり、意思決定のスピードと質が向上していきます。また、主体性や当事者意識を引き出すことで、チームの一体感や実行力の強化にもつながり、結果として、組織全体の生産性向上と持続的な成果創出を支える基盤となるため、ファシリテーション研修を実施する企業は非常に多い傾向です。

研修のねらい

本研修は、会議やプロジェクトを成果創出の場へと転換するために必要な、ファシリテーション力を体系的に習得することをねらいとしています。ファシリテーションの基本理解から、場づくり、目的・ゴール設定、論点整理、合意形成の進め方までを実践的に学び、参加者の主体性を引き出しながら議論を前進させるスキルを習得します。さらに、対話を通じて相互理解と信頼関係を醸成し、多様な意見を建設的に統合する力を養うことで、組織の意思決定の質とスピードを向上させ、チームの目標達成を力強く支援できる人材の育成を目指すための実践研修です。

このような企業様におすすめの研修です

• 会議が長いわりに結論が出ず、生産性が低い
• 会議の中で、発言者が偏り、若手の意見や少数意見が出にくい
• 議論する内容が、感想や批判に終始し、建設的に前進していない
• 合意形成がうまくいかず、決定事項が実行に移らないことが多い
• 管理職やリーダーが「仕切る」ことはできても、「引き出す」ことができていない。

ファシリテーション研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

ファシリテーション研修(1日間)カリキュラム

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