「フォロワーシップ研修」の実施はなぜ重要？

フォロワーシップを学ぶことは、組織成果を最大化するうえで極めて重要となってきます。上司やリーダーの指示を受け身でこなすのではなく、目的を理解し、自ら考え主体的に支援・提言する姿勢が、チーム全体の生産性を高めていきます。特に変化の激しい環境では、現場からの建設的な意見やリーダーを補完する行動が不可欠となり、フォロワー一人ひとりが当事者意識を持って、協働と相互信頼を築くことで、組織は持続的に成長します。その基盤となる力がフォロワーシップであり、社内教育の一環として取り入れることは必要不可欠となります。

研修のねらい

本研修では、組織成果を高めるうえで不可欠なフォロワーシップの本質を理解し、主体的かつ建設的に行動できる人材を育成することをねらいとしています。フォロワーとリーダーの役割の違いが整理し、上司や組織との関係性を踏まえた効果的な支援のあり方を学ぶとともに、健全な批判的思考と協働姿勢を両立させる重要性に関して、研修を通じて理解していきます。
また、状況に応じた適切な提言や働きかけの方法、信頼関係を築くコミュニケーションの実践を通じて、自らの役割を自覚し、チームの成果最大化に貢献する行動へとつなげることを目指していきます。単なる受け身ではなく、自律的に組織を支えるフォロワーとしての意識と行動変容を促進することを目的とした、実践的な内容の研修です。

このような企業様におすすめの研修です

• 管理職に業務負担が集中し、組織が「リーダー頼み」になっている
• 部下が受け身で、自ら考え提案・行動する風土が弱い
• 上司と部下の信頼関係が弱く、コミュニケーションが一方通行になっている
• 批判は出るが、建設的ではなく、組織の生産性向上につながっていない
• チームで成果を出すよりも、個人最適に偏る社内傾向がある

フォロワーシップ研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

フォロワーシップ研修(1日間)カリキュラム