「５０代向けキャリア研修の実施」はなぜ重要？

50代社員にキャリアについて考えてもらうことは、企業にとって非常に重要となります。 主な理由としては、豊富な経験や専門性を持つ中核層が、自身の強みや役割を再認識することで、生産性や貢献意欲の向上につながり、また、次世代育成や知識継承を意識した行動が促進され、組織力の底上げにも寄与することがあげられます。 さらに、定年延長や再雇用が一般化する中で、自律的にキャリアを描く力を養うことは、長期的な戦力化やエンゲージメント向上、組織の活性化にも直結します。このような点から、企業内研修として導入する企業も多いテーマとなっています。

研修のねらい

本研修は、50代社員がこれまでの職務経験や強み・価値観を体系的に振り返り、自身のキャリアを主体的に再設計することを目的としています。研修内では環境変化や役割の変化を前向きに捉え、組織から期待される役割を再確認するとともに、自らのスキルや専門性の棚卸を通じて今後への活かし方を明確にしていきます。
また、キャリア後半戦における働きがいの源泉や動機付けを整理し、組織貢献と自己実現を両立させる具体的な行動計画へと落とし込むことで、変化の激しい時代においても自律的に価値を発揮し続ける人材への転換を図ることを研修のねらいとしています。

このような企業様におすすめの研修です

• 役職定年や定年延長により、50代社員のモチベーションが低下している
• ベテラン層が受け身になり、組織の活力が弱まっている
• 自身のキャリア後半戦をどう描けばよいか分からない社員が多い
• 管理職ポスト減少により、役割再定義が必要になってきている
• 人件費構造の見直しと戦力化を同時に進める必要性を感じている

５０代向けキャリア研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

５０代向けキャリア研修(1日間)カリキュラム

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