「現場改善基本手法研修の実施」はなぜ重要？

製造現場において現場改善基本手法を学ぶことは、品質向上・生産性向上・コスト削減を実現するうえで非常に重要です。現場では日々、さまざまなムダや問題が発生しますが、感覚や経験だけで対応すると対処療法に終わりやすい傾向があります。改善の基本手法を理解することで、問題を事実に基づいて把握し、原因を分析し、再発防止につながる対策を体系的に考えることができるようになります。
また、共通の手法を職場全体で身につけることで、個人任せではなく組織として継続的に改善を進める文化が形成されるため、安定した品質の確保と現場力の向上につながっていきます。

研修のねらい

本研修は、製造現場における改善活動の基本を体系的に理解し、自職場で実践できる力を養うことをねらいとしています。現場改善の意義や目的を再確認し、経営目標と現場活動を結び付けて捉える視点を身につけるとともに、生産管理の基本やムダの発見・排除の考え方を研修を通じて学びます。また、目標設定から計画立案、実行、定着化までの具体的な進め方を理解し、５Sや作業改善などの手法を通じて、継続的に成果を生み出す改善リーダーとしての役割を自覚し、自律的に行動できる人材の育成を目指すための研修内容となっています。

このような企業様におすすめの研修です

• 改善活動が一時的で終わり、継続・定着することがない
• ５Sなどの取り組みが形骸化し、現場に浸透していない
• 改善の進め方が属人的で、体系立てて整理されていない
• 原価上昇や人手不足の中で、生産性向上が急務になっている
• ベテラン頼みで、若手に改善ノウハウが継承されていない

現場改善基本手法研修カリキュラム

※下記は2日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

現場改善基本手法研修(2日間)カリキュラム

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