「品質管理ステップアップ研修」の実施はなぜ重要？

品質管理は、単なる知識の習得ではなく、現場で発生する問題を体系的に解決できる力を身につけることが重要となり、そのためには、基礎知識から問題解決までを段階的に学ぶことが効果的です。
まず品質管理の基本的な考え方や用語、データの見方などの基礎を理解し、その上でQC七つ道具などの具体的な手法を習得します。さらに、それらを活用して原因分析や再発防止策の立案といった実践的な問題解決へとつなげていくことで、現場で活かせる力が身についていきます。段階的に品質管理について学ぶことで、理解が深まり、品質向上と継続的な改善を推進できる人材の育成につながります。

研修のねらい

本研修では、品質管理に関する基礎的な考え方と実践的な進め方を体系的に理解し、現場で活用できる力を身につけることを目的としています。研修内では企業経営における品質管理の役割や目的、TQMの考え方などの基本知識を学ぶとともに、工程で品質を造り込むための具体的なアプローチやヒューマンエラー発生のメカニズムを理解します。また、工程フローチャートやQC工程表などの活用方法、QC的問題解決手法やQC七つ道具を用いた品質改善の進め方も習得します。さらに、事例研究やグループ演習を通じて、自社の業務や現場の課題に当てはめながら品質改善のポイントを考え、継続的な品質向上活動を主体的に推進できる人材の育成を目指すことを主眼においた研修です。

このような企業様におすすめの研修です

• 品質不良が発生した際に、根本原因を分析できず、対策が場当たり的になっている。
• 品質改善活動が個人の経験や勘に頼っており、体系的に進められない。
• ヒューマンエラーによるミスや不良が繰り返し発生している。
• 品質管理に関する共通言語や基本知識が部門内で統一されていない。
• 現場の改善活動(QC活動・小集団活動)が形骸化してしまっている。

品質管理ステップアップ研修カリキュラム

※下記は2日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

品質管理ステップアップ研修(2日間)カリキュラム

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