「在庫削減実践研修の実施」はなぜ重要？

在庫削減を計画的に行うことは、企業の収益性と経営安定に直結する重要な取り組みです。在庫は保管コストや廃棄リスク、資金の固定化を招くため、過剰在庫はムダを生みやすい一方、削減を急ぎすぎると欠品や機会損失につながるため、需要予測や供給体制を踏まえた計画的な管理が不可欠となります。
適性在庫を維持することで、キャッシュフローの改善や保管スペースの有効活用、業務効率の向上等が期待でき、さらに、在庫状況の見える化と継続的な見直しにより、変化に強い柔軟な経営体質を構築することが可能となるため、生産現場では必須の研修ということができるでしょう。

研修のねらい

本研修は、製造業における在庫の適正化と資材管理の高度化を目的とし、過剰在庫や欠品が企業収益に与える影響を理解することから学びます。仕掛品や完成品の在庫発生メカニズムを工程全体の視点で捉え、リードタイムや需要変動との関係性を体系的に理解します。
また、在庫削減を阻害する要因を明確化し、適正在庫の考え方や管理手法を習得することで、現場で実践可能な改善力を養っていきます。
最終的には、部門間連携や生産計画との整合性を踏まえた在庫マネジメントの重要性を理解し、継続的な改善活動へとつなげる力を身につけることをねらいとしています。

このような企業様におすすめの研修です

• 在庫が多く、保管コストや資金繰りを圧迫している
• どこにどれだけ在庫があるか把握できておらず、欠品と過剰在庫が同時に発生している
• 需要予測が不正確で、生産・購買計画が安定していない
• 在庫削減を進めたいが、具体的な方法がわからない
• 現場任せの管理で、標準化された在庫管理ルールが社内にない

在庫削減実践研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

在庫削減実践研修(1日間)カリキュラム

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