「考課者研修」の実施はなぜ重要？

考課者研修を行うことで、人事評価の公平性・納得性を高め、組織全体のパフォーマンス向上につながっていきます。評価基準や判断のばらつきを是正し、評価エラー(甘辛差やハロー効果など)を防ぐことで、社員の不信感やモチベーション低下も抑制することができます。また、適切なフィードバック力を養うことで、部下の成長支援や能力開発が促進されるとともに、評価結果を人材配置や育成施策に正しく活用できるようになり、組織としての人材戦略の質も向上します。
このような点から、人事考課者を対象とした考課者研修を実施する企業が近年増加しています。

研修のねらい

本研修は、考課者として求められる評価スキルとマネジメント力の向上を目的としています。人事制度の基本理解を踏まえ、評価の意義や役割、評価基準の捉え方を整理し、適正かつ納得性の高い評価を実践できる力を養います。また、目標設定においてはSMARTの原則などを活用し、具体的で成果につながる目標設計力を強化していきます。
さらに、研修後半では評価面談の進め方やフィードバック手法を学び、部下の成長を促進するコミュニケーション力の向上を図るとともに、評価におけるバイアスや留意点を理解し、公平性・客観性を担保する視点を身につけることで、組織全体の人材育成とパフォーマンス向上に寄与できる考課者を育成することをねらいとしています。

このような企業様におすすめの研修です

• 評価基準が曖昧で、考課者ごとに評価のばらつきが発生している。
• 評価結果に対する部下の納得感が低く、モチベーション低下につながっている。
• 目標設定が形骸化しており、組織成果や人材育成に結びついていない。
• 評価面談やフィードバックが形式的で、部下の成長支援につながらない。
• 評価におけるバイアスや主観が強く、公平性、客観性の確保に問題がある。

考課者研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

考課者研修(1日間)カリキュラム