「問題解決力研修(基礎)」の実施はなぜ重要？

基礎的な問題解決力を養うことは、ビジネスにおいて成果を安定的に生み出すための土台となります。感覚や経験だけに頼るのではなく、課題の特定、原因分析、解決策の立案といった一連のプロセスを体系的に理解することで、再現性のある対応が可能になります。また、論理的に物事を整理する力が養われるため、関係者との認識共有や合意形成も円滑に進むことが多くなります。研修を通して理解を深めることで、昨今の複雑化・高度化する業務環境においても、本質的な課題を見極め、適切な意思決定を行う力が強化され、個人だけでなく組織全体の生産性向上にも大きな影響を与えられます。

研修のねらい

本研修は、業務における課題を的確に捉え、成果につながる問題解決力を体系的に習得することを目的としています。まず最初に、ロジカルシンキングの基本(MECE、演繹法、帰納法等)について学び、論理的に物事を整理・分析する力を強化します。その上で、「何のため・誰のため」という目的志向の視点や、「部分から全体へ」といった思考の進め方を理解し、問題の本質を見極める力を養います。さらに、問題解決のプロセスやフレームワーク、ロジックツリーの活用方法を学び、実務で再現可能な手順を身に付けていきます。講義と個人ワーク、演習を通じて理解を深め、現場で自律的に課題解決を推進できる人材の育成を目指します。

このような企業様におすすめの研修です

• 現場で問題が発生しても、場当たり的な対応に終始し、根本解決に至らない
• 課題の本質を捉えられず、対策が的外れになるケースが多い
• 「何のために行うのか」という目的意識が弱く、成果につながりにくい
• 会議や議論が感覚的になり、結論までのスピードと質が低い
• ロジカルシンキング研修を受けても、実務への活用が定着していない

問題解決力研修(基礎)カリキュラム

※下記は1日研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

問題解決力研修(基礎)(1日間)カリキュラム

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