「企画力研修」の実施はなぜ重要？

社員の企画力を養うことは、変化の激しいビジネス環境において、自社の競争優位を確立するために必要不可欠です。現在は顧客ニーズの多様化や市場の高度化が進む中、現状分析から課題設定、解決策の立案までを一貫して行う力が求められています。研修を通じて、論理的思考力や発想力、情報整理力を体系的に習得することで、実効性の高い企画を生み出す人材を育成することが可能となります。
また、組織全体の提案力や意思決定の質が向上し、成果創出のスピードと精度を高める効果も期待できるため、若手社員を中心にした人材向けに社内研修を行う企業は増えている状況です。

研修のねらい

本研修は、ソリューションビジネスの基本理解を土台に、顧客課題を起点とした企画力の向上を目的としています。事前調査や現状分析の手法を学び、フレームワークを活用して課題を的確に抽出する力を養うとともに、発想・収束の思考プロセスを通じて実効性の高い企画を構築できる力を身につけていきます。また、データの整理・可視化や比較検討により論理性を高め、説得力ある企画書作成スキルを習得し、自職場ですぐに活用できる実践的な企画立案力を確立することをねらいとした研修です。

このような企業様におすすめの研修です

• 顧客ニーズを的確に捉えた企画提案ができず、受注につながらない
• 調査、分析が不十分で、課題設定が曖昧なまま企画が進んでしまう
• アイデアは出るが、整理収束ができず実行可能な企画に落とし込めない
• 企画書の構成やストーリー設計が不十分で、社内外の合意形成が進まない
• 企画立案が実務に結びつかず、現場で活用されないケースが多い

企画力研修カリキュラム

※下記は1日研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

企画力研修(1日)カリキュラム

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