「戦略思考研修（基礎）」を実施する重要性とは？

戦略思考研修（基礎）は、企業が変化の激しい環境で持続的に成果を上げるための土台づくりとして非常に重要な研修です。現場では目の前の業務に追われ、場当たり的な対応や属人的な判断に陥りがちですが、戦略思考を学ぶことで、目的から逆算し、全体最適の視点で課題を構造的に捉えられるようになります。また、限られた経営資源をどこに集中すべきかを見極める力を養うことで、意思決定の質とスピードが向上していきます。さらに、個人個人ではなく、組織内の共通言語として戦略的な思考枠組みを持つことで、部門間の連携強化や再現性のある成果創出にもつながるため、経営者だけではなく、管理職、その他一般社員も対象として、研修を実施するケースが増えている研修です。

研修のねらい

本研修は、戦略思考の基礎を体系的に理解し、自社の事業環境を的確に捉えた上で戦略を立案できる人材の育成を目的としています。外部環境と内部環境の分析手法を学び、３C分析やSWOT分析などのフレームワークを活用して情報を整理・構造化する力を養うとともに、市場動向と自社の強み・弱みを関連づけて考えることで、実践的な意思決定力も同時に高めていきます。
また、研修内で行う演習を通じて、分析結果をもとに戦略を具体化するプロセスを習得し、経営方針に基づいた一貫性のある戦略立案ができるようになることをねらいとしています。

このような企業様におすすめの研修です

• 市場や競合の動向を十分に把握できておらず、戦略が場当たり的になっている
• 自社の強み、弱みが明確でなく、差別化が図れていない
• ３C分析やSWOT分析などのフレームワークを実務で活用できていない
• 経営方針と現場の施策がつながっておらず、一貫性のある戦略が立てられていない
• 戦略を立てても具体的なアクションに落とし込めず、実行力に欠ける
• 環境変化に対する対応が遅れ、機会損失や競争力低下につながっている

戦略思考研修（基礎）カリキュラム

※下記は1日研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

戦略思考研修（基礎）(1日)カリキュラム

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