「入社2年次研修」を実施する重要性とは？

入社2年目は、仕事や職場に慣れ始める一方で、自身の将来や働き方について考え始める重要な時期です。「もっと成長したい」「自分の強みを生かしたい」と期待を抱く反面、「この仕事を続けてよいのだろうか」と将来に不安や迷いを感じる社員も少なくありません。近年は、終身雇用意識の変化や働き方の多様化により、社員が会社に求める価値も変化しています。そのため企業には、一人ひとりが自分の強みや持ち味を理解し、それを生かしながら成長を実感できる職場づくりが求められています。また、自分の仕事が組織や顧客、社会にどのような価値を提供しているのかを理解し、働く意味や役割を実感できることも重要です。こうした環境を整えることは、若手社員の主体性やエンゲージメントを高めるだけでなく、職場への定着や将来を見据えた自律的なキャリア形成にもつながるため、入社2年次にフォロー研修を実施する企業は非常に多いです。

研修のねらい

本研修は、入社2年目を迎え、仕事や職場に慣れてきた若手社員が、自身のこれまでの経験を振り返りながら、自分の強みや価値観を再認識し、今後の成長につなげることを目的としています。研修では、自己理解を深めるとともに、会社や組織の中で自分に期待される役割や仕事の意味を理解し、顧客や社会への価値提供という視点から、自身の仕事の意義を見つめ直します。また、仕事の楽しさややりがい、困難への向き合い方を整理し、主体的に行動する姿勢を養っていきます。研修の終盤では、3年後のありたい姿を描き、必要な知識やスキル、明日から実践する行動計画を明確にすることで、自律的なキャリア形成を促進します。本研修を通じて、仕事へのエンゲージメントを高め、自分らしさを発揮しながら組織に貢献できる人材への成長を促すための実践的研修内容です。

このような企業様におすすめの研修です

• 若手社員が仕事の目的や意義を見失い、主体性を発揮できていない
• 入社2年目以降に将来への不安が高まり、離職につながるケースが増えている
• 若手社員が自分の強みを理解できず、能力を十分に発揮できていない
• 上司との1on1やキャリア面談が形骸化し、成長支援につながっていない
• 組織への帰属意識やエンゲージメントが低く、職場定着率の向上が課題である

入社2年次研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

入社2年次研修(1日間)カリキュラム

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