１on１ミーティングの重要性とは？

１on１ミーティングは、上司と部下が定期的に対話し、信頼関係を築くための重要な場です。業務の進捗確認だけでなく、悩みや不安、キャリアへの考えを共有することで、部下の主体性やモチベーションを引き出すことが可能となります。また、上司が一方的に支持を出すのではなく、傾聴を通じて部下を理解することで、早期の課題発見や成長支援につなげることができます。
的確な１on１ミーティングを行うことは、結果として、エンゲージメントの向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に寄与する点で、欠かせないマネジメント手法といえます。

研修のねらい

本研修は、上司と部下の信頼関係を基盤とした質の高い１on１ミーティングを実践できるようになることをねらいとしています。１on１の目的や効果を正しく理解し、部下の成長支援やエンゲージメント向上につなげるための考え方と具体的な進め方を学びます。
オリエンテーションを通じて１on１の意義を再確認し、傾聴や承認、肯定的な受け止め方など、ソーシャルスタイル理論を踏まえた関わり方を習得し、また、質問の種類や使い分け、フィードバックの方法を演習で体験し、部下の主体性を引き出す対話力を高めます。
最終的には、自己理解を深めた上で課題を明確にし、明日からの行動につながるアクションプランを策定することで、継続的に成果を生む１on１ミーティングの実践を目指します。

このような企業様におすすめの研修です

• 上司と部下の関係が表面的で、本音のコミュニケーションが不足している。
• フィードバックが形式的、もしくは一方的になってしまっている。
• 社内でキャリア形成の相談をする場を設けていない。
• １on１ミーティングを実施してみたが、あまり効果が出ていない気がする。
• 意見や不安を社内で共有しにくい空気がある。

１on１ミーティング研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

１on１ミーティング研修(1日間)カリキュラム

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