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【講師派遣型研修】ネゴシエーション研修|各種研修なら実績のJTEX

ネゴシエーション
研修のご紹介

ネゴシエーション力を高めることは、ビジネスにおいて、利害を調整し、成果を最大化するために不可欠です。JTEXでは成果につながる実践的内容の研修を紹介しています。

「ネゴシエーション研修の実施」はなぜ重要?

ビジネスにおけるネゴシエーション力は、単なる価格交渉の技術ではなく、相手の立場や背景、目的を理解しながら自社の意図を的確に伝え、双方にとって最適な合意を導くための重要な能力です。
利害が対立する場面でも感情に流されず、事実と論理をもとに対話を重ねることで、信頼関係を築きながら成果を最大化することが可能となります。変化の激しい昨今の環境下では、社内外を問わず調整力が求められるため、ネゴシエーション力の向上は企業の競争力強化にも直結します。

研修のねらい

本研修は、相手との利害対立を避けることを目的とするのではなく、双方にとって納得感のある合意を導くための実践的なネゴシエーション力を身につけることをねらいとしています。交渉を「勝ち負け」で捉えるのではなく、目的・利害・背景を丁寧に理解し、建設的な合意形成へとつなげる思考と姿勢を養います。研修では、ネゴシエーションの基本概念や進め方を体系的に学ぶとともに、Win-Winを実現するための視点や準備の重要性を理解していきます。また、事前準備から交渉のステップ、対話中の質問や聴き方、合意形成に向けた調整方法までを具体的に習得することで、感情や立場の違いに左右されず、冷静かつ柔軟に対応できる力を高めていきます。 さらに、演習を通じて自らの交渉スタイルや課題を振り返り、職場や顧客対応など実務に直結するネゴシエーションスキルの定着を図ります。

このような企業様におすすめの研修です

  • 主張が強い人の意見が通りやすく、納得感のない合意が生まれることが多い。
  • 建設的な議論ではなく、感情的な衝突になりやすい。
  • 取引先との条件交渉で主導権を握れず、価格交渉等で値引きに頼りがちである。
  • 社内の合意形成に時間がかかるため、難しい話し合いを避ける傾向がある。
  • 交渉を対立構造で捉えてしまう社員が多く、関係性が悪化している。

ネゴシエーション研修カリキュラム

※下記は1日間研修カリキュラムを掲載していますが、研修の日数等に関してはご相談ください。

ネゴシエーション研修(1日間)カリキュラム

日程 1日目
9:00
オリエンテーション
  • 研修の目的と全体の流れ
必ず押さえておくべき交渉戦術
  • 成果につながる実践的な交渉術
交渉の基本
  • 交渉の基本原則と進め方
  • Win-Winになる着地点の創出方法
交渉の心構え備
  • 交渉に臨む際に重要な心構えや姿勢
12:00 昼休憩
13:00
交渉準備のステップ
  • 「成果につながる交渉」に向けた準備ステップ
  • 自分の立場と交渉相手の状況を整理する
  • 戦略的な交渉の準備方法
交渉の実践
  • 対話の中で相手の意図や本音を引き出す技術
  • 合意形成に向けた円滑に実践する
相手に動いてもらうための交渉心理術
  • 心理的な働きかけを通じて行動変容を促す
まとめと質疑応答
17:00 終了

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