チームリーダーのためのOJT実践コース|JTEX 職業訓練法人 日本技能教育開発センター

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講座詳細

チームリーダーのためのOJT実践コース

講座コード: I31

受講期間:4ヵ月

レベル:初級 中級 

レポート提出方式:

団体受講料(税込):18,360

個人受講料(税込):20,520

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ねらい

OJT(職場における部下育成)のエッセンスを学び、部下と共にリーダー自身の成長をめざす!!

いま、企業や組織の置かれているきびしい経営環境の中で、OJTが見直され、OJTの推進が職場の潮流になっています。
本講座は、従来の部下指導テキストに多かった「人間の組織化」でなく、「組織の人間化」という視点に立っています。つまり、OJTを「人と人の関わり」という面からとらえ、部下の知識・技能・態度を伸ばすための効果的な方法を学んでいきます。
また、OJTによって部下との対人関係スキルを磨き、リーダー自身の可能性をも伸ばす「共育」というコンセプトを貫いています。

講座の特色

  • OJTを原点から掘り起こし、多くの実例や理論にふれながら、考え方、実践のしかたを学びます。
  • 能力の開発だけでなく、リーダーシップ、組織の活性化におよぶ広い見地から考えます。
  • 職場でただちに実践できる能力が身につきます。

教材構成

  • テキスト2冊
  • レポート回数:4回

主な項目

No. 主な項目
1
1章 OJT(部下育成)の原形を考える―現代に生きる“職場文化”の流れ―
  • 「伝える」ことと「学ぶ」こと
  • 江戸時代の職業教育
  • 匠たちの足どり
  • 現代の名人
  • ふたたび「伝える」ことと「学ぶ」こと
2章 能力開発とリーダー―何のために指導するのか―
  • 部下育成と職場リーダーの役割
  • 部下指導と人間関係
  • 「教育訓練」から「能力開発」へ
2
3章 OJTの具体的な進め方
  • OJTのしくみ
  • 個別指導とチーム指導
  • 新人の受入れ
  • 仕事の教え方
  • 小集団による能力開発
3
4章 効果的なOJTのために―魅力あるリーダー、魅力ある職場―
  • 能力開発をはばむもの
  • リーダー自身の自己開発―自・他を知る―
  • チームメートの求めるもの
  • 職場ぐるみの能力開発
5章 行動の理解と能力開発―コミュニケーション・動機づけ・学習―
  • 職場指導とコミュニケーション
  • 欲求と「動機づけ」
  • 能力開発と「学習」の心理
  • リーダーの職場行動
4
6章 リーダーシップと部下育成
  • 目標達成とリーダーの影響力
  • リーダーシップ開発の手がかり
  • 問題解決と能力開発
7章 これからの職場と能力開発
  • 変化する職場とリーダーの役割
  • 変化の中の能力開発
  • リーダーの自己開発

受講者の声

研修講師をめざしているので、参考になるいい教材をいただいたと思います。

今後の自己開発や問題解決手法などの参考になりました。

アクティブな考え方が身につきました。

会社生活だけでなく、私生活でも大切なマインドを学べた点。