新型コロナウイルス感染症対応について
Web提出受講者専用ページ
テキスト内容を見る
講座コード： H27
受講期間：3ヵ月
レベル：初級 中級
レポート提出方式：
特別受講料（税込）：17,600 円
一般受講料（税込）：19,800 円
お申込み（個人）
お申込み（法人）
講座資料をダウンロードする
グローバル競争の中で闘い続けていく技術者・技能者はもちろん、製造業にかかわる全ての方がもつべき態度と基本となる考え方をドラッカーに学びます。 ものづくりに求められる人材は知識の裏づけのもとに技術・技能を習得し続ける人です。ドラッカーはそうした人を「テクノロジスト」と名づけ、テクノロジストこそ、先進国にとって唯一ともいうべき競争力要因であるといいます。
テクノロジストには現場からの視点と経営からの視点の両方が必要です。成果をあげるテクノロジストが身につけるべきマネジメントの原理・原則を丁寧に解説します。
ドラッカーのものづくりがCS（顧客満足）につながっていたので、これからも顧客満足を考える中で参考にしていきたい。
ドラッカーのマネジメントについて分かりやすいテキストであった
ドラッカーのマネジメントを自分に落とし込みやすく説明されていた
基礎から学べてとても良かった。マネジメントの原著を読むよりわかりやすかった。
今まで持っていた考え方の再確認及び考え直しがあり、とても自分自身に活きた。
理解が深まりました。
内容が面白く、集中できた。
メニュー
閉じる
メニュー
閉じる
ねらい
イノベーションは天才のひらめきではなく仕事である。仕事人が身につけるべき原理・原則を学ぶ。
グローバル競争の中で闘い続けていく技術者・技能者はもちろん、製造業にかかわる全ての方がもつべき態度と基本となる考え方をドラッカーに学びます。
ものづくりに求められる人材は知識の裏づけのもとに技術・技能を習得し続ける人です。ドラッカーはそうした人を「テクノロジスト」と名づけ、テクノロジストこそ、先進国にとって唯一ともいうべき競争力要因であるといいます。
テクノロジストには現場からの視点と経営からの視点の両方が必要です。成果をあげるテクノロジストが身につけるべきマネジメントの原理・原則を丁寧に解説します。
講座の特色
教材構成
主な項目
第１章 ドラッカーの仕事論
第２章 知識労働とテクノロジスト
第３章 技術のマネジメント
第４章 製造のマネジメント
第５章 組織のマネジメント
第６章 イノベーション戦略
第７章 チェンジ・リーダーの条件
第８章 ものづくりの歴史と現代社会
第９章 マネジメントの新しい常識
受講者の声
ドラッカーのものづくりがCS（顧客満足）につながっていたので、これからも顧客満足を考える中で参考にしていきたい。
ドラッカーのマネジメントについて分かりやすいテキストであった
ドラッカーのマネジメントを自分に落とし込みやすく説明されていた
基礎から学べてとても良かった。マネジメントの原著を読むよりわかりやすかった。
今まで持っていた考え方の再確認及び考え直しがあり、とても自分自身に活きた。
理解が深まりました。
内容が面白く、集中できた。