世界一かんたんなドラッカー入門講座|JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター

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講座詳細

電子ブックあり

世界一かんたんなドラッカー入門講座

講座コード: H26

受講期間:2ヵ月

レベル:入門 初級 

レポート提出方式:

特別受講料(税込):13,200

一般受講料(税込):15,400

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ねらい

ドラッカーを学び、「成果をあげるための行動」をめざす!

P.F.ドラッカーは「マネジメントを発明した男」として知られていますが、ドラッカーのマネジメント論は、まだまだ“仕事の現場”で十分活用されているとは言えません。
ドラッカーはマネジメントという言葉を「成果をあげるために行動すること」という意味で使っています。したがって、ドラッカーのマネジメント論は、会社の経営者はもちろん、すべてのビジネスパーソンの個人の仕事まで、幅広く通じるものといえます。
ドラッカーが考案した、もしくは新たな意味を与えた用語には、経営戦略、マーケティング、イノベーション、プロフィットセンター、目標管理、時間管理、知識社会、民営化などがあります。用語を並べると、ドラッカーがビジネス界に与えた影響の大きさが感じられます。

本講座では、すべてのビジネスパーソンにとって有益なドラッカーのマネジメント論の要点をビジネスの場面に照らし合わせながら学習します。そして、マネジメントのスキルを身につけ、実際に「成果をあげるための行動」ができることをめざします。

講座の特色

  • まず、ビジネスパーソン個人の成果をあげるためのマネジメントから始めます。
  • 次に、組織やチームのマネジメント、会社の経営戦略のマネジメントヘと進みます。
  • 最後に、マネジメントを実践するために押さえておくべきことを学習し、ドラッカーのマネジメント論の要点が個々のマネジメントのスキルとして身につくようにします。

教材構成

  • テキスト1冊+「レポート課題集」
  • レポート回数:2回(Web提出可)

主な項目

No. 主な項目
1
第1章 ドラッカーのマネジメントとは何か
  • マネジメントとは「成果を目指して行動すること」
  • マネジメントの前提―「真摯さ」という姿勢について
  • エピソード1―あなたの最高の仕事は何でしょう
  • エピソード2―神々が見ている
  • エピソード3―知りながら害をなすな
  • 仕事をマネジメントすることの意味
  • ドラッカーとはどんな人物か
  • ドラッカーのマネジメントの特徴
  • ドラッカーを主な著作の紹介
  • ドラッカーを仕事で使うコツ
第2章 成果をあげるための基本行動
  • 成果をあげる人間が必要
  • できる限り大きな成果を目指す
  • 成果をあげる能力は習得できる
  • ステップ1―時間を管理する
  • ステップ2―貢献を意識する
  • ステップ3―強みを生かす
  • ステップ4―集中する
  • ステップ5―意思決定する
  • どのように記憶されたいか
  • 成果をあげるエグゼクティブになる
第3章 成果をあげる仕事の原則
  • 「仕事」と「働くこと」は違う
  • 仕事の生産性をあげる4つの条件
  • 生産の原理とは
  • 管理のための定型化
  • 定型化の3つのパターン
  • 管理手段の条件とは
  • 働くことの5つの側面
  • 目標管理の必要性
  • 正しい目標管理とは
  • 組織の精神とは何か
第4章 リーダーシップで成果をあげる
  • リーダーシップとは何か
  • 使命(ミッション)の決定がリーダーの役目
  • リーダーは戦略を決定し実行する
  • リーダーがしてはならないこと
  • メンバーの強みを生かすには
  • よい人間関係とコミュニケーションの考え方
  • コミュニケーションの基本原理
  • メンバーの能力開発と自己責任
  • メンバー同士の信頼関係をつくる
  • リーダーシップで成果をあげる
2
第5章 成果をあげる経営戦略の考え方
  • 経営戦略はなぜ必要か
  • 経営戦略の目的は「顧客の創造」にある
  • 3つの成果領域とは
  • 成果を支える土台―生産性と3つの経営資源
  • 最も重要な経営資源は「ヒト」
  • 会社が直面する現実について
  • 経営戦略の2つの基本的機能―マーケティングとイノベーション
  • 事業を定義するための5つの質問
  • 経営戦略実践のためのモデル
  • 経営戦略をつくるコツ
第6章 成果をあげるマーケティングとイノベーション
  • 販売からマーケティングへ
  • マーケティングの8つの現実とは
  • マーケティング実践のための9つの視点
  • イノベーションは最大成果を生む
  • イノベーション実践のための7つの視点
  • イノベーションを成功させるには
  • 卓越した知識が成果をもたらす
  • 卓越した知識の見つけ方
  • 卓越した知識とイノベーション
  • イノベーションと企業家精神
第7章 成果のあがる組織とは
  • 組織は戦略に従う
  • 組織の3つの仕事とは
  • ピラミッドを作る組織とマンモスを狩る組織
  • 悪い組織の兆候
  • 組織の基本単位とは
  • 組織の活動を分解する
  • 組織構造の7つの原則
  • 組織構造のバランス
  • 組織におけるマネージャー
  • 経営トップの仕事とは
第8章 押さえておくべきマネジメントの視点
  • 成長のためのマネジメント
  • 企業の規模とマネジメント
  • コスト管理の正しい意味とは
  • 多角化のマネジメント
  • グローバル化のマネジメント
  • ベンチャー企業のマネジメント
  • 会議の正しいマネジメント
  • 社会的責任の考え方
  • リスクの正しい意味とは
  • 未来を創り出すマネジメント

受講者の声

仕事上で身近に感じる事象が多く、仕事につなげて考えられる講座でした。もう少し具体例があるとさらに理解しやすいと思います。

ドラッカーの書物を読むことはハードルが高いと感じていたので、まず基本的な考え方の勉強ができたことは良かったと思いました。

現在、社内でドラッカーの勉強会を実施しておりますが、今使っている本「イノベーションと企業精神」は少々内容が難しく、それに対して今回通信教育を通して非常にわかりやすく勉強できたのは良かったと思います。

ドラッカーの本を読んだことがあるが、腹に落とせたのはよかった。

今までドラッカーのマネジメントには興味はあったが、書籍で自己学習するのにはとっつきにくかったため、本講座の学習レベルはよかった。

自分自身には有益であると感じた。

大局的な内容を簡潔に例示されているので、よく理解でき、業務にすぐに役立った。

Web提出ができるのが素晴らしい。

これまでの自分の取り組み方や考え方が間違っていなかったと確認でき、自信が持て、非常に良かった。その一方で、異なる考え方や、組織とはどうあるべきかについては、新たな知識が得られたことも非常に有益であった。

すごいわかりやすいテキストでした。わかりやすく、身にしみる内容だった。

テキストと課題に一貫性があり、効率的に学習が出来た。

テキストもわかりやすく、レポート課題もテキストの内容をより理解できるようになるような問題が多く非常に良かった。

ドラッカーがたいへん勉強になりました。面白かったです

ドラッカーについての書籍を読んでいるが、書籍の種類が多いため、未だ全体像を把握できていないが、この通信教育で、大まかな内容を学ぶことができました。

ドラッカーについて分厚い本を読み解くことなく概要を学ぶことができた。

ドラッガーのエッセンスがまとめられたテキスト

ドラッガーのマネジメントエッセンシャル版を読む前に良いと思う。

ドラッカーのマネジメント論は学生時代に読んだが、今回あらためて講座を受講して、仕事に活かせる内容が多く、勉強になった。

ドラッカーの基本が少し理解できた。今後、マネージメントでの実践してみようと思います。

ドラッカーの事は、前から少し気になっていました。今回受講する事で、基礎的なことは理解できたように感じました。とても分かりやすくて、助かりました。

ドラッカーの精神を体系立てて学ぶことが出来ました。

ドラッカーの著作を読んだことがなく、網羅的に基礎を学べれば、と思い受講したが、期待どおりの内容だった。

ドラッカーの複数の書籍の重要な内容がよくまとめられていて、また課題のテストも適度な難易度でよく記憶に残った。

よい自己啓発となりました。

ドラッカーを学びマネジメントスキルを磨けた。

マネージメントとは何か、マーケティングや経営戦略などの考えについて理解できました。

わかりやすいテキストだった。

わかりやすく取り組みやすい内容でした。

以前から興味のあったドラッカーについて、効率的に学習することができた

改めて自分の仕事を振り返り取り入れようと思った。

原理原則についてテキストを得た点はよかった。一部難しいものもあるが、普段の仕事に使える教えばかり。反復実践が大事と思うが、テキストを見返したり自分の仕事に当てはめて少しでも自分のものにしたい。

現在取り組んでいる業務を振り返りながら、正して行くべき点にも気付けた

今まで仕事してきて、重要な部分を頭では理解していたが文章で読んで整理することができた。

今回学習した内容は、自身の仕事に直結して役立てられることが多く有用でした。よくわからなかったドラッカー理解の端緒に立てたように思います。質問に対しては懇切丁寧かつ明快で、疑問がクリアになりました。

今後のビジネス活動に大いに活用できると感じました。

仕事に対する考え方、気持ちの持ち方が変わった

自分のマネジメント能力に不十分さを感じていたため、本講座を受講したが、短時間でエッセンスが得られる良い内容だったように感じた。

webによる回答の提出をしましたが、解答用紙を郵送するよりも手間がなく楽でした。

難しそうなドラッカーについて、わかりやすく理解できた

普段の仕事の意義について理解度が深まった

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