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講座コード： I99
受講期間：2ヵ月
レベル：初級 中級
レポート提出方式：
団体受講料（税込）：14,040 円
個人受講料（税込）：16,200 円
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現在、わが国の産業界ではものづくりの重要性が改めて見直され、ものづくり立国再建に向けての国の施策もさまざまな角度から検討・実施されるようになっています。そして、その根幹に置かれているのは「人材の育成」です。
本講座では、製造現場のリーダーとして長年にわたって組織を率いてきた著者が、これまでに身につけてきた人材育成の知恵やノウハウを余すところなく伝授します。 「部下は人前で叱れ」という独自の指導術や、「自分を必要としない職場をつくれ」といった組織づくり方法など、「トヨタ生産方式」の考え方を基盤とし、その後の経験から生み出された著者の人づくり哲学は、ものづくり現場だけでなくさまざまな職場の人材育成に応用できます。
現場リーダーとして一人前になるために、やらなければいけないことがよくわかりました。
人づくりを意識して、部下への接し方を考えるようになりました。
テキストがわかりやすく、トヨタ生産方式の基となる「人材に育成」の考え方を捉えることができました。
業種が違うものの異なった視点で現場を見る事ができるようになりました。
現在のトヨタになるまでの色々な取組み、経営者、従業員への考え方をはじめ、別角度から物事を見ることなど、業種を超えて今後に役に立ちます。
トヨタグループの強さの一端を感じれた。
自分がこれから何をやるべきか、どうやって進めていくべきかわかった。
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ねらい
トヨタ生産方式を支えるものづくり・人づくり哲学を学ぶ！
現在、わが国の産業界ではものづくりの重要性が改めて見直され、ものづくり立国再建に向けての国の施策もさまざまな角度から検討・実施されるようになっています。そして、その根幹に置かれているのは「人材の育成」です。
本講座では、製造現場のリーダーとして長年にわたって組織を率いてきた著者が、これまでに身につけてきた人材育成の知恵やノウハウを余すところなく伝授します。
「部下は人前で叱れ」という独自の指導術や、「自分を必要としない職場をつくれ」といった組織づくり方法など、「トヨタ生産方式」の考え方を基盤とし、その後の経験から生み出された著者の人づくり哲学は、ものづくり現場だけでなくさまざまな職場の人材育成に応用できます。
講座の特色
教材構成
主な項目
企業理念とその実現のために必要とされる人材の役割・人づくりの基本を考える
第１章 ものづくり企業と人材
第２章 ものづくり企業の原点
「トヨタ生産方式」の中身を検証しながら、リーダーとしての人づくり哲学を身につける
第３章 人を成長させる「しくみ」
第４章 ものづくり職場の人づくり
受講者の声
現場リーダーとして一人前になるために、やらなければいけないことがよくわかりました。
人づくりを意識して、部下への接し方を考えるようになりました。
テキストがわかりやすく、トヨタ生産方式の基となる「人材に育成」の考え方を捉えることができました。
業種が違うものの異なった視点で現場を見る事ができるようになりました。
現在のトヨタになるまでの色々な取組み、経営者、従業員への考え方をはじめ、別角度から物事を見ることなど、業種を超えて今後に役に立ちます。
トヨタグループの強さの一端を感じれた。
自分がこれから何をやるべきか、どうやって進めていくべきかわかった。