生産管理「基本のキ」|JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター

法人受講のご案内
花マルNet

Web提出受講者専用ページ

プライバシーマーク制度
SuperGrace

講座詳細

【新講座】2020年9月開講予定

生産管理「基本のキ」

講座コード: H61

受講期間:2ヵ月

レベル:入門 

レポート提出方式:

特別受講料(税込):9,900

一般受講料(税込):12,100

お問い合わせ(個人・法人共通)

*[テキスト内容を見る]準備中

こんなコースです

ものづくりの大原則、生産管理の基本を学ぶ
 生産管理の業務内容とは、生産計画や調達購買計画を立て、スムーズな製造の着手と完了をサポートすることです。製造業では「会社の利益は生産管理次第」と言っても過言ではありません。
現場の実学となる生産管理について学びましょう。
  • ★生産管理の必要性を学びます。
  • ★生産管理に関する全体像を習得します。

ねらいと特色

  • 生産管理に初めて携わる方を対象とした入門講座です。
  • 図やイラストで、生産管理に関連する工程をやさしく解説しています。

教材構成

  • テキスト1冊
  • レポート回数:2回(Web提出可)

主な項目

No. 主 な 項 目
1
1章 生産管理とは
1-1 生産管理とは
生産とは付加価値を生む活動
製造とは製品をつくる活動
生産管理とは何か
1-2 生産形態と生産管理
生産形態とその特徴
生産形態と生産管理
1-3 生産計画と生産統制
生産計画とは何か
生産計画の種類
生産統制の進め方
1-4 市場変化と生産管理
品質向上への対応
コスト低減への対応
需要の変化への対応

2章 工程管理の進め方
2-1 工程管理とは何か
工程と作業の関係
工程管理とは何か
工程管理はどこが行うの
2-2 工程計画
手順計画で製品のつくり方を決める
工数計画で製品をつくる仕事量を決める
負荷計画は仕事量の平準化を図る(山積み・山崩し)
2-3 工程の統制の進め方
工程統制で納期を確保する
差立(さした)てとは
進捗管理の進め方
余力管理の進め方
現品管理の進め方

3章 購買・在庫管理の基本
3-1 購買管理
購買管理とは何か
購買管理4つのポイント
購買方式の種類

3-2 在庫管理
在庫の種類
在庫はなぜ必要か
在庫管理とは何か
棚卸で在庫を把握する

2
4章 品質管理の基本
4-1 品質管理とは
品質とは
品質管理とは何か
統計的品質管理
4-2 品質保証
品質管理と品質保証
品質保証体系とは何か
トレーサビリティの仕組みづくり

4-3 品質を高める手法
QC七つ道具
工程能力を把握しよう
QCサークル活動

5章 原価管理の基本
5-1 原価管理の考え方
原価の構成はどうなっているか
原価管理の考え方
5-2 原価計算の基本
原価管理の目的
原価計算の種類

6章 生産性を高める基本的活動
6-1 5S活動
5Sとは何か
5S活動はなぜ必要か
5S活動進めるためには
6-2 ムダ取り
ムダとは何か
ムダの見つけ方・取り方

※ 内容は、一部変更される可能性があります。

お申し込みはこちら