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講座コード: I13
受講期間:4ヵ月
レベル:入社6年前後
レポート提出方式: 記述式
特別受講料(税込):23,100 円
一般受講料(税込):25,300 円
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生産部門の中堅リーダーとして、今日そして明日のために何をなすべきかを明らかにしています。 また、今、最低限知っておく必要がある職場の管理へのアプローチを、品質管理、生産管理面等からわかりやすく説明しています。
●受講対象/生産部門 中堅クラス(おおよそ入社6年前後)
生産部門に必要な考え方を1冊で学習できました。
部下への指導方法が学べて良かった。研究編は何度も何度も読み返し、すごく勉強になりました。
中堅社員としての役割を、改めて認識することができました。
現在の会社に勤めて5年になりますが、仕事への慣れからモチベーション・向上心がなくなり始めていました。しかし、この通信教育で、心機一転し仕事に対する気持ち、見方が変わった気がします。
今後の仕事に役立てようと思います。人生勉強にもなりました。
。。。[受講者の声]をもっと見る
ねらい
中堅リーダーの役割や仕事との関わり方を学ぶのに最適な講座
生産部門の中堅リーダーとして、今日そして明日のために何をなすべきかを明らかにしています。
また、今、最低限知っておく必要がある職場の管理へのアプローチを、品質管理、生産管理面等からわかりやすく説明しています。
●受講対象/生産部門 中堅クラス(おおよそ入社6年前後)
教材構成
主な項目
1部 中堅リーダーに求められるもの
1章 中堅リーダーへの期待
きみたちと企業内教育
今きみたちにとって大切なこと
きみたちの役割
2章 中堅リーダーと仕事
生産活動
生産性とは
管理とは
仕事の進め方
3章 中堅リーダーの役割
職場の改善力アップ
後輩の指導
職場のムードメーカー
・
3
2部 職場の管理的アプローチ
1章 品質管理からのアプローチ
QC七つ道具
新QC七つ道具
N7概観
QC的問題解決のやり方
2章 生産管理からのアプローチ
5Sからの発想
ムダどり改善の実践
改善の実行
標準化
工程分析
稼働分析
3章 原価管理からのアプローチ
VEによる改善
4章 安全管理からのアプローチ
安全管理の進め方
5章 設備管理からのアプローチ
TPM概論
自主保全の進め方
設備点検
研究編
CSって何?
外国人とのつきあい方
問題解決いろいろ
情報整理学入門
創造性の伸ばし方 文章上達のテクニック 会議の進め方
ITの有効活用
CIMにチャレンジ
働きざかりの健康管理
精神衛生管理入門
お酒の上手な飲み方
遊びのすすめ
会社とのつきあい方
受講者の声
生産部門に必要な考え方を1冊で学習できました。
部下への指導方法が学べて良かった。研究編は何度も何度も読み返し、すごく勉強になりました。
中堅社員としての役割を、改めて認識することができました。
現在の会社に勤めて5年になりますが、仕事への慣れからモチベーション・向上心がなくなり始めていました。しかし、この通信教育で、心機一転し仕事に対する気持ち、見方が変わった気がします。
今後の仕事に役立てようと思います。人生勉強にもなりました。
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