若手リーダーパワーアップ講座|JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター

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講座詳細

若手リーダーパワーアップ講座

講座コード: H12

受講期間:3ヵ月

レベル:入社3年前後

レポート提出方式: 記述式 記述式

特別受講料(税込):19,800

一般受講料(税込):22,000

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ねらい

自ら考え、動き、仕事を構築していける若手リーダーをめざす!

若手リーダーには、自ら考え、動き、仕事を構築していくことが求められます。より良い仕事をしていくためには、

  • 自分なりの仕事に対する目的意識(意味)を持つ
  • わからなければ、いつでも他人に聞く(自分だけで悩まない)
  • 常に客観的に自分の行動パターンや考え方を見つめ直す
  • 組織(チーム)の中での自分の役割を認識する

などを、粘り強く身につけていくことが大切です。
本講座は、若手リーダーがよい仕事のしかたを身につけるための術を、自ら見出して行くことをねらいとします。

●受講対象/事務・営業・技術部門 若手リーダー

教材構成

  • テキスト1冊
  • レポート回数:3回

主な項目

No. 主 な 項 目
1
第1章 入社から今日までの自分をふり返ってみよう
充実を感じたのはどんなときか?
経験から学んだことが、これからの自分を支える


第2章 これからの自分をイメージしてみよう
キャリアとは
大切にしたいものは何か?
キャリア初期段階の好ましい習慣


第3章 いまの仕事を異なる視点で捉えてみよう
仕事場面での“複眼視点”
仕事と時間の“効率視点”
2
第4章 コミュニケーションの仕方を工夫する
コミュニケーションとは
聴く
伝える
質問する

第5章 上司は身近なサポーター ―その力を借りて良い仕事をしよう―
上司との関係に注目する
上司との会話術
第6章 後輩への関わりで自分も成長する
人を巻き込む力がリーダーシップ
後輩の面倒を見るポイント

3
第7章 チームの中で実力がついてくる
個人の総和を超えるチームの力
チーム活動で大切なこと
チーム状態の変化
チームの中での行動を考える

第8章 私たちを支える心の健康
「ストレス」と「ストレッサー」
ストレス状態をもたらす原因を考える
受け止め方の違い
質の良い睡眠をとる


第9章 仕事の改善に取り組む
仕事の改善
仕事を楽にするためのヒント
今のやり方は完全ではない。だから常に考えて仕事をしよう
仕事の優先順位 その基準があなたの成長の糧となる


受講者の声

設問が記述式中心で、考えながらしっかり取り組むことができた。

仕事や作業の進め方、人間関係を考え直す機会になりました。

「仕事のわたしの関連図」に取り組むことによって、職場の人間関係を改めて考える機会を得ました。

仕事に対する心構えが変わりました。

早くこの講座に出会っていたらと考えてしまいました。