革新型管理者実践コース必須＋選択／6B（必須4単元＋選択：利益行動と計数管理＋職場のメンタルヘルス）｜JTEX 職業訓練法人日本技能教育開発センター

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講座詳細

【新講座】2022年4月15日開講

電子ブックあり

革新型管理者実践コース必須＋選択／6B（必須4単元＋選択：利益行動と計数管理＋職場のメンタルヘルス）

講座コード： N15B

受講期間：6ヵ月

レベル：マネージャー（上級〜新任）

レポート提出方式： 記述式 記述式

特別受講料（税込）：34,100 円

一般受講料（税込）：36,300 円

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◆選択単元の［テキスト内容］電子ブックはこちらをご参照ください

  • 選択単元：職場のメンタルヘルス

    • ねらい

    先を読み課題を形成する力をつける
    　これまで活躍してきた管理者は、指示を受け、それを確実に実行する調整型タイプが主流でした。しかし、インターネットによる情報革新、アジアシフトのグローバル市場、組織と人材のダイバーシティ化、少子高齢化など国内外の環境が大きく変化した現在、管理者には的確な情報収集と意思決定の能力、そしてリーダーシップとコミュニケーションの能力が求められます。
    　本コースでは、こうした激変していく社会環境と経営課題を先取りし、常に新しい発想で組織をリードし続ける管理者を養成します。

    特色

    • 革新型管理者に必要な経営・戦略、組織・人材の知識や問題解決のスキルを習得します。
    • 組織運営と課題達成につながるリーダーシップとコミュニケーションの理解を深めます。
    • グローバルとローカルの視点から目標を設定し、実現するための実践力を身につけます。

    教材構成

    • テキスト６冊（電子ブック対応）
    • レポート回数：６回

    主な項目

    No. 単　元　名 主　な　項　目
    1 必
    須
    ４
    単
    元
    革新型管理者のあり方
    • １．革新型管理者への期待
    • ２．グローバル経営と管理者
    • ３．管理者への期待と組織目標の実現
    • ４．管理者の能力と人材育成
    • ５．管理者の業務とリーダーシップ
    2
    目標管理と人材育成
    • １．経営戦略と人材マネジメント
    • ２．経営管理と目標管理
    • ３．人材育成の考え方と施策
    • ４．人材育成の方法とキャリア
    • ５．多様な人材のマネジメント
    3
    管理者と問題解決
    • １．管理者と問題解決の基本
    • ２．問題解決のプロセス
    • ３．問題解決の技法
    • ４．多様な問題解決と管理者の役割
    • ５．組織変革と問題解決
    4
    管理者のリーダーシップ
    • １．管理者とリーダーシップ
    • ２．リーダーシップの理論
    • ３．リーダーシップのスタイル
    • ４．管理者のリーダーシップ実践
    • ５．現代のリーダーシップ
    5 選
    択
    ２
    単
    元
    利益行動と計数管理
    • １．戦略実現のためのマネジメントサイクル
    • ２．経営状況の財務的把握
    • ３．原価意識の向上
    • ４．利益構造の分析
    • ５．投資の判断
    • ６．利益行動における新動向
    6
    職場のメンタルヘルス
    • １．職場や働く人のメンタルヘルスの現状と健康経営®を含む今日的課題
    • ２．組織や職場が果たすべき責任と役割・機能
    • ３．職場のメンタルヘルス対策と方法論

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